当你真正为自己而活

原文：When You Truly Work for Yourself

Naval｜nav.al｜2025.07.31

灵感层层递进

Nivi：欢迎回到 Naval 的播客，我们自 2020 年以来一直不定期更新。今天我们要聊一些“如何致富”的内容。我从 Naval 去年在推特上发过的一些推文里挑了几条，还请 SuperGrok 帮忙做了些整理，接下来我们就一条条来聊聊。

首先一个问题：你说你提前拿到了一本埃隆·马斯克的传记，是 Eric Jorgensen 给你的。读到什么让你觉得意外的内容吗？

Naval：我现在只读了大约 20%，但真的很棒。这本书几乎全是埃隆本人的原话。最打动我的是那种贯穿始终的独立精神、主动性和紧迫感。你不会从这些内容里学到一套“可复制”的方法论——他那套只适用于他本人，适用于 SpaceX、适用于特斯拉，一切都高度情境化。但你会被他的那股“没有什么能拦得住我”的劲头所激励，被他那种疯狂地质疑一切、强调速度和反复迭代、不拖泥带水的执行力所感染。

所以，看完你就想立刻起身，去把自己的公司也做到极致。这也是好书的魔力：听乔布斯演讲让我渴望成为更好的自己，读埃隆的执行故事让我想行动得更果断——至于具体怎么做，最终还是要靠自己去摸索。

细节未必适用于每个人，但真正驱动我们的，其实就是那份“灵感”。（inspiration）

Nivi：这很有意思，因为很多人把你当作灵感的源泉——不仅仅因为你能激励人心，还因为你提出的原则真的有人会付诸实践。

Naval：我的原则总是保持高度概括且并不完整。一方面这样听起来更有味道、更容易记住，另一方面也的确更具普适性。“如何致富”这类内容最大的问题是，大家总喜欢在推特上用 140 或 280 个字符问我极其具体的问题，可我没有足够的情境信息，根本无法精准回复。

这些问题都需要大量语境和细节，这也是我喜欢 Airchat、喜欢 Clubhouse、喜欢语音形式的原因。以前我在 Periscope 上做直播，有人提问，我可以反问他们，他们也可以补充，这样我们才能真正刨根问底。

我可以在现有信息基础上告诉他们，“如果我是你，我可能会这样做。”但大多数情况下，具体细节根本无法照搬，只有背后的原则才具有普遍意义，所以我更喜欢讲“高维度”的内容。

事实上，Eric Jorgensen 在写书时，把很多马斯克的金句都单独提炼出来，变成一句句格言。这种做法很棒。

但说到底，每个人都有自己的表达风格。埃隆有他自己的方式去激励他人，我也用我自己的方式。我会被他启发，也会被别人点燃——灵感，层层相递，无穷无尽。

人生当在竞技场中书写

人生注定要在竞技场中度过。唯有行动，才能真正学到东西。如果你只是停留在“学习”，那学到的只会是过于笼统和抽象的道理，最终不过是一句句贺卡上的金句而已——你根本不知道这些道理该在何时何地应用。

许多“原则”和“建议”其实并不像数学公式那样精确。比如“富有”一词，有时候指的是金钱，有时候又是别的含义；“幸福”“爱”也是如此，这些词都被赋予了太多含义。这并不是数学，没有严密的定义，也无法形成一套固定流程让你像计算机那样机械执行。

相反，你必须理解这些原则在何种情境下才适用。真正有效的学习方式，是亲自去做。当你投入实践，你会逐渐领悟到“应该怎么做”。然后你再回头看我发过的推文，或者 Deutsch、叔本华的文字，或是网上看到的某个观点，你会忽然明白：“原来他说的就是这个道理！”你知道该如何用它来指导类似情境下的决策，而不是死板照搬，而是作为一个实用的“经验法则”——以后遇到类似问题时可以参考，但不是一成不变。

一切始于“推理”，但最终你会培养出属于自己的判断力。当判断力足够成熟时，它就会转化为品味、直觉，甚至是本能反应，这时候你就可以凭“感觉”行动。但起点，必须从具体出发。

如果你只停留在“道理”的层面——读一大堆原则、格言、手册，永远沉浸在理论中——你就会变成那种“知识过剩却一事无成”的人。正如塔勒布说的那样，成了“高学历的傻瓜”（IYIs）。

我曾发过一条推文，正是这个意思：“获取知识很容易，难的是知道何时何地用到什么。所以，真正的学习，永远都在实践中完成。人生就是在竞技场中展开的。”

我很喜欢那句话。其实，我本想只发一句：“人生属于竞技场。”就此打住。但因为“竞技场之人”这个典故太有名，我觉得有必要从我自己的角度稍作解释。事实证明，这是我一次次亲身领悟到的真理。

想学会，就去做吧

我最近又创办了一家公司，这个项目极其艰难，名字也很应景，就叫“The Impossible Company”（不可能公司）。有趣的是，这段经历让我重新燃起了强烈的学习热情，而且并不是因为焦虑或压力驱动，而是一种久违的灵感和渴望。

我发现自己开始频繁地请教 Grok 和 ChatGPT，读更多的书，听更多技术播客，头脑风暴的次数也多了许多。整个人变得格外活跃，甚至愿意去见更多创业公司——不为投资，只为向他们学习。

仅仅因为“在行动”，我就自然产生了想要学习的冲动，而且这种学习是愉快的，不会让我感到枯竭或疲惫。所以我始终相信，“做”会激发学习欲望，继而带来真正的成长。而且，实践本身就是最好的老师。如果只是为了“学习而学习”，很快就会变得空洞无趣，那种动力完全不一样。

我们毕竟是生物机械体。我的大脑在走路时反而运转得更快——你可能觉得，动起来会消耗能量，应该慢一点，但事实恰恰相反。我最好的灵感时刻，往往是在一边走一边聊的时候，而不是坐着的时候。

这也是为什么我尝试过“边走边聊”的播客形式，因为我真的很享受这种状态，思维也更敏捷。所以，我一直认为“做”与“学”是并肩而行的。如果你想学习，最好的方式就是去“做”。

人生难题，多需迂回破解

就像人生中大多数有趣又困难的事情一样，解决之道往往并不直来直去。

这也是我那组“如何致富”推文中的核心观点：如果你想要变得富有，最笨的办法就是一头扎进“赚钱”这件事本身。当然你也可以像银行家那样操作，但如果你选择去创造真正有价值的东西，运用杠杆，承担责任，发挥你的专属知识，那么金钱就会自然而然地成为副产品。

你会做出优秀的产品，把自己“产品化”，而金钱只是水到渠成的结果。同样道理，如果你想要获得幸福，不是去刻意追求，而是学会把注意力从自我身上移开，沉浸于那些让你忘我、充满心流的活动中，幸福感也会随之降临。

顺便说一句，这个规律在“吸引”这件事上也适用。你无法走到一个女人面前，直接说“我想和你睡觉”来吸引她，事情根本不会这样发展。地位也是如此——谁主动去追逐地位，反而显得自己地位低下，因为你暴露了自己的匮乏和渴望。

当然，并不是所有事都必须“间接”追求。很多目标直接做就可以，比如想开车就上路，想写作就动笔。但那些真正有竞争性、或者你总觉得难以企及的事，恰恰是因为它们本质上更适合“间接达成”。这，正是它们之所以难得的原因。

当你真正为自己而活

当你真正为自己而工作时，你不会再有“爱好”，不会再有“周末”，不会再有“假期”，但同样地，也不会再有“工作”。

这是所有创业者、自雇者都熟悉的悖论。当你开始为自己工作时，其实就主动放弃了所谓的“工作与生活平衡”。工作和生活不再泾渭分明，没有朝九晚五，没有办公室，没有人给你指令，也没有流程手册可循。与此同时，也没有什么是“可以关掉的”。你无法“下班”，因为你就是事业本身，你就是产品本身，你就是“工作”，你就是那整个实体，而你对它无比在乎。

如果你做的事真正属于你，你会全情投入，根本停不下来。这就是创业者的“诅咒”。但同时，如果你的方向是对的，如果你是为对的人、以对的方式在做，并且能暂时搁置未达目标的焦虑（尽管这很难），那你会发现，这一切根本不像在“工作”。

这时，你的产出成了唯一的衡量标准，你只需对自己设下的高标准负责。这种状态令人极度兴奋，也无比自由。正因如此，我才说过，“自由的滋味让人再也回不去上班族的生活”。一旦你真正尝过这种自由，你就很难再接受九点到五点、照章办事、听从上司安排的生活。

而且一旦你跨出那一步，走上没有“安全网”、没有老板、没有传统“岗位”的钢索——哪怕只是小团队里的极致自驱，这一切看似是“缺点”：没有周末、没有假期、没有所谓的“下班”时间、没有工作与生活的界限。但与此同时，你所做的一切，也从未让你感到“必须做”，而是真正地驱动你、激发你、成就你，这本身就是最大的奖赏。

归根结底，我认为这是“一去不复返”的选择。一旦你体验过那种真正为自己、为热爱而工作的感觉——和志同道合的人一起，全凭自驱和热情推进事业——你就再也无法回到有老板、有考勤、有打卡、有无休止会议的常规职场。

这句话其实还有更深的含义。“When you truly work for yourself”，大多数人以为只是“你成了自己的老板”。但在我看来，这也是在为“你的自我”而工作——你的努力是你自我表达的一部分，是你本质的延展。而这种状态，绝非人人都能轻易找到。

以行动探寻你的专属才华

我始终认为，每个人都应该去发掘那个自己独一无二、最擅长的东西——那是一种与你本质深处高度契合、让你真实自然的能力，能够带来专属的“知识”，赋予你竞争优势，让你变得不可替代。我们要做的，就是全力以赴地投入其中。但往往只有真正“做”了，你才会发现它是什么。

这就是“走进竞技场”式的人生。只有在各种真实复杂的场景中行动，你才会逐渐摸索出自己的专属能力。或许你会突然意识到，“这些难题别人可能很难搞定，但我居然能游刃有余地化解”；也可能是旁人提醒你，“嘿，你好像天生擅长做X，这就是你的超能力啊。”

我有个朋友，创业了很多次。让我印象最深的，并不是他有多聪明或多技术流，当然，他确实很努力——他真的非常非常勤奋。但在我眼里，他最大的特点其实是“勇气”。他天生不怕碰壁，任何困难都动摇不了他。遇事总是笑着面对，哪怕千难万险，也一往无前。如果是在一百年前，他可能会被选去冲锋陷阵、直面枪林弹雨。

在创业圈，这样的人能反复碰壁、不断给人打电话推销产品，哪怕连续被400个人拒绝，只要有一个人说“行”，他就能乐在其中，然后继续迭代和进步。这就是他的“专属知识”。这是一种能力，也是一种自知——他知道自己能够承受挫折，能够坚持到收获成果的那一刻，这就成了他独特的“超能力”。如果他能把这种能力进一步打磨、和其他本领结合，或者用在更需要它的场合，就会变得更加不可替代。

所以说，专属知识只有靠“做”才能发现——在行动中，在实践中。当你自己做主、为自己而干的时候，你也会自然而然地选择那些最适合自己、能发挥独特优势的事情，最终找到属于你的那份独一无二。

你必须真正热爱它

营销其实是一个未解之题。每个人都有自己的解法，有的人拍视频，有的人写作或发推，有的人甚至会举着广告牌站在大街上。还有人喜欢广交朋友，办派对，靠口口相传扩散影响力。

也许对你的生意来说，某一种方式远胜其他，但最重要的，是选一个与你喜欢的表达方式高度契合的事业。比如，经常有人找我说，“我们一起做播客吧。”我总会问：“你是真的喜欢聊天吗？你是真的发自内心地、非常喜欢一直说话吗？”

如果不是，那你根本不会享受播客的过程，更不可能做到最好。很多人做播客只是把它当作一种营销手段，录了两三期就偃旗息鼓。为什么？因为他们其实并不喜欢播客。这里说的不是“稍微喜欢”，而是你得“特别喜欢”，喜欢到近乎“痴迷”的程度。如果你想做到顶尖，你必须发自骨子里热爱这件事。否则录个几期，听众很快就能听出来——这个人其实并不投入，只是在机械地提问，声音里透着无聊，像是在“做播客版的看表走神”。

而像 Joe Rogan 这样的人，他真的完全沉浸在和各路奇人异士的对话中。就算没有观众，他也会坚持做下去。事实上，他最初就是在没什么人看的时候，半夜在 YouStream 直播自己的节目。

所以他成为顶级播客主持人绝非偶然。做营销时，你应该顺着自己的“独特知识”和个性去选择方式。如果你喜欢说话，可以试试播客；如果喜欢更随性的聊天，那就玩玩 Twitter Spaces 这种线上语音社群。如果你喜欢写作，长文可以发 Substack，短文就去 X（原推特），再长一点甚至可以写成博客合集出书。如果你喜欢做视频，也可以尝试用最新的 AI 工具，拍点视频加点解说。